重回96，我活成了风口_第235页

  只是鲜有人谈论这个话题而已。

  所以此刻的黄鸿升，特地过来给一点“建议”。

  葛健安等人看着黄鸿升，憋了半天，最终一句话都没憋出来，干脆主动走远了一些。

  大概半小时后，现场开始散场，何成也终于从大家的包围中走了出来，并主动的走向了曾源培的方向。

  何成刚才就有注意到，曾源培以及他身边的一众领导一直在等他。

  “何总总是能给大家带来惊喜啊。”还未完全走到面前，曾源培就已经忍不住开口了。

  何成最后两步迈的极快，先跟曾源培握了握手，“也算不上什么惊喜吧，正常的商业行为罢了。”

  “毕竟我们通过这个模式可以赚取利息啊。”

  “哦？正常嘛？”曾源培身边的一名领导不禁一笑，“如今的星辰集团正处在快速发展阶段。”

  “而且据我了解，星辰集团几乎没有任何的债务。”

  “对于这样一家企业来说，现在手里如果有钱，把钱放在市场开拓和产品开发上的回报率肯定是最高的吧？”

  “此时的星辰集团应该还没到玩金融的阶段的吧？”这名领导非常专业的分析道。

  见领导这么说，何成也就顺着说道，“当然，这个决定本身是有一定的社会责任考虑，刚才我也提到了这一点。”

  “可星辰集团好像没有必要承担这个社会责任吧？”领导继续追问道，“毕竟何总这么做，算得上是一种自我牺牲了。”

  “所以我真的很好奇何总内心的想法，我实在是没有见过像何总这样的企业家。”

  这名领导说完这话，所有领导都好奇的盯着何成。

  曾源培更是直接上手拍了拍何成的肩膀，用这个动作示意何成把心里的真实想法说出来。

  大家欣赏何成的行为，同时也真的是好奇何成行为背后的原因或者目的。

  至于何成真实的想法，自然就是他一贯的认知。

  作为重生者，手握一堆先知优势，仅仅只是搞出一家优秀的企业来，目标未免太小了一些。

  毕竟这个世界上有那么些人在没有重生外挂的前提下都能打造出影响世界的伟大企业来。

  所以自己作为重生者，既然有心搞事，当然得站在更高的维度，去做一些更有全局引导意义的事情。

  但这事一旦抽掉重生这个先决条件，就很难跟曾源培他们说清楚，于是何成换了个角度解释道，“助人者，终是助己。”

  “我曾经在燕京发表的关于计算机产业发展的一些想法，各位领导应该也都有了解。”

  “在科技这个领域，我始终不相信米国会给我们自由发展的空间。”

  “哪怕现在越来越多的人跳出来指责我，甚至说我的思想是逆全球化的狭隘思想，但我就是不相信米国会在科技发展这件事情上给我们自由。”

  “所以面对外资，我的态度是谨慎的，一方面，我认可外资对我们经济发展的助推价值，也认可合资带来的技术引进。”

  “但同时，我认为我们缺乏保底的自我平衡力。”

  “过度的拿来主义，过度的外资依赖，会进一步打破这种平衡力，留下巨大的隐患。”

  “当然，我也非常理解其中的无奈，所以面对这样的局面，我需要发声，更需要行动。”

  “创造星辰集团，并且带着星辰集团走到今天，是我行动的第一步。”

  “而助人，则是我行动的第二步，因为星辰集团想要走的更远，未来一定需要一个具备平衡力的大环境。”

  “否则星辰集团就会成为深渊里的巨轮，纵使有征服大海的能力，却没有进入大海的机会。”

  “那得多不甘心啊？”

  “尤其像我这个人野心那么大，如果我的野心无的放矢，我怕是能被活活气死。”

  曾源培等人不禁对视一眼，然后又有一名领导开口问道，“何总方便透露一下野心么？”

  何成沉默了一会儿，慢慢露出了一个特别期待的眼神，并笑着说道，“我希望星辰集团以后能够成为科技领域的核武器。”

  “静，可镇国运，动，可撼天下！”

  第228章 第一次对话

  听到了何成的野心，领导们哪怕有一定的心理准备，还是被惊到了。

  不过大家也没再多说什么，能得到这个答案，足够了。

  随着领导们的离去，今天的会议也就彻底结束了。

  “何总。”

  酒店停车场，当何成准备上车的时候，一名男子突然冒了出来。

  男子喘着气，明显刚才是跑过来的。
  

  何成一眼就认出了对方，但不得不假装陌生的问道，“你是？”

  “何总你好，我是华为的任政飞，我们之前见过。”任政飞特别客气的自我介绍道。

  “哦，是任总啊，找我有事？要不上车聊？”何成伸手做了个请的手势。

  “不用不用。”任政飞连忙摆手，“我就是有一件事情想请教何总。”

  “刚才里边人太多，我找不到机会，所以才这么冒昧，希望何总见谅。”

  “任总太客气了，地方政府今天安排这个会议，本就是为了给我们这些企业互相交流的机会啊。”

  何成用特别温和的语气说道，“要是大家有什么想交流的东西却藏着掖着，那不就浪费这个机会了。”

  “何总说的是，但我的事算不上交流，纯粹是请教。”任政飞把自己的姿态放的很低。

  何成也不再继续客套，直接做了个翻手的动作道，“那不知道任总想要请教的是什么事情？”

  “是这样的，我们公司去年有一个比较大的动作，跟企业信息化管理有关。”

  任政飞开始讲述1998年华为20亿拜师IBM，重构企业管理模式的事情。

  这件事情应该算是华为这家企业在发展进程中最重要的一次管理改革了。

  相对简洁的讲述完这件事情后，任政飞表情严肃的继续道，“在我们公司内部有这样一个共识，那就是华夏企业不能总是只盯着华夏市场。”

  “我们得有走出去的勇气，我们的目标应该是全球市场。”

  “但当一份数据分析报告摆在我面前的时候，我意识到有些事情不是光靠想就能实现的。”

  “去年的时候，我们华为的订单及时交货率是30％，世界级企业的平均及时交货率是90％，我们华为的库存周转率是3.6，世界级企业平均周转率是9.4，我们华为的订单履行周期是20到25天，世界级企业平均履行周期是10天左右。”

  “差距非常的明显。”

  “这也更加坚定了我要去做管理改革的决心，而IBM给出的改革方案，就是通过各类企业信息化管理系统来落实的。”

  “但是我们公司内部对于这件事情的反对情绪是非常强烈的。”

  任政飞下意识的重音了非常强烈这四个字，毕竟内部的反对情绪确实很强，桌子都掀了好几次了。

  “而最近这段时间，这种反对的情绪变得愈发强烈，因为IBM那边总是说，企业信息化管理想要见效需要时间，至少得一两年才能看到明显的效果。”