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重回96,我活成了风口
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重回96,我活成了风口_第727页
之前跟华夏传统工业基地核心国企竞争的,基本上都是各个领域的国际工业巨头,他们确实可以凭借硬实力吃下华夏的这些国企。
当然,外企想要收购国企并不容易,哪怕你有足够的实力,但这批外企都展现出了耐心,因为他们知道自己做这件事情怎么都不会亏。
不成功,反正也就是延续现在的情况,成功了,那可就赚大了。
所以接下去这几年,何成肯定是要去阻止这些收购的。
第三个特征则是外企对华夏市场以及华夏用户的态度出现了明显的转变。
八九十年代,95%以上的外企在华夏市场都是傲慢的,只有傲慢程度上的区别而已。
不允许华夏人当公司高管,不针对华夏市场制定专属发展策略,打压华夏消费者的正常诉求,这都是最普通的情况了。
八九十年代进入华夏的外企似乎都有一种认知,那就是觉得他们能够把产品放到华夏市场,是华夏消费者的福气。
在他们眼中,洋品牌只要摆在华夏市场,就足以让华夏人趋之若鹜。
但当他们看到真实的市场反馈,尤其是当他们看到90年代中后期的市场反馈,他们逐渐意识到自己好像错了。
等到2002年,在华夏市场发生了两起对比强烈的事件,且这两起事件迎来了对比强烈的结果。
从此,越来越多的外企开始尊重华夏市场,尊重华夏用户,当然也包括尊重华夏员工。
这两起事件也因此被很多人称为是外企在华夏市场从傲慢走向尊重的标志性对比事件。
其中扮演反面教材的,是奔驰。
有奔驰车主在买了奔驰车后发现车辆有问题,就跑去想要协商,结果奔驰方在几次沟通中都给出了特别强势的态度,完全不打算为自己的问题负责。
结果直接把该车主惹怒,不久后当众把车砸了。
之后,越来越多的奔驰车主站出来分享自己的类似经历,一时间,事件热度猛增。
毫不夸张的说,当时当下能够叫得上名的媒体基本上都报道了这件事情,而且很多媒体都专门为这件事情发布了专属长文。
这个事情甚至引起了德国本土媒体的报道。
但事情还没有结束,整个事件的高潮,是奔驰的官方回应。
奔驰方不仅表示绝对不会对问题车辆负责,还多次发表声明怒斥投诉的车主们。
最后甚至跑去向官方施压,称这些华夏奔驰车主的行为是在损害奔驰的国际形象,要求华夏官方好好管管这些奔驰车主。
不然以后可就没有外企敢来华夏投资了。
奔驰的这一番骚操作直接就把华夏消费者的怒火彻底点燃了,后边几年,奔驰在华夏的销量直接被隔壁宝马跟奥迪拿走了近30%。
相比于奔驰的表现,扮演正面教材的这家外企可就聪明多了。
这家外企就是微软。
2002年,微软多次向华夏市场以及华夏用户示好,6月份,鲍尔默更是特地跑了一趟华夏,各种夸赞华夏,各种夸赞华夏用户,然后表示微软最尊重的就是华夏市场了。
同时,微软在这一年还干了一件很关键的事情,那就让华夏人担任了微软华夏总裁一职。
微软几乎开了一个先河,用这样一个具体的行动证明他们现在真的很重视华夏市场。
没过多久,微软就顺利的在沪上拿下了三个政府大单,之后在华夏的发展更是顺风顺水,比尔盖茨也是从2002年开始,在华夏被彻底捧成了神。
不过何成注意到这一世的情况跟曾经一世存在一定的区别。
奔驰还是那个奔驰,还是一样的傲慢,但鲍尔默这边看起来比曾经一世更加重视华夏市场了。
因为他不仅6月份来了一趟华夏,最近几天他又来华夏了。
是什么让鲍尔默这么积极的来华夏呢?
显然是因为星辰集团。
星辰集团的存在,对于外企的态度转变来说,起到了催化剂的作用。
但何成其实并不乐于看到这种转变,因为他清楚这些企业转变的原因,也清楚大众会受到什么样的影响。
何成慢慢眯起双眼,“外资过剩的问题,外企收购国企的问题,都得花时间去布局,一时半会儿急不来,但对于微软这些企业的态度转变,我现在就能有所行动。”
“我得帮大家透过现象看到本质!”
第728章 先回去等通知
有了想法后,何成很快便行动了起来,毕竟鲍尔默在华夏待不了几天。
有些事情,肯定是要趁鲍尔默在的时候办效果才更好。
第二天一早,何成乘坐飞机前往沪上。
鲍尔默此时正在沪上。
跟曾经一世一样,微软去年在燕京这边碰了一鼻子灰后,他们急需要想办法改变局面。
因为很多企业会把微软去年在燕京栽跟头这件事情当做一个风向标,大家都会考虑燕京地方不惯着微软,燕京地方选择国产系统,是不是在向外传递一种态度。
而且当燕京地方选择了国产系统之后,大家自然会去观察国产系统到底用起来怎么样。
所以时间现在是站在国产系统这一边的,拖得越久,对微软就越不利。
尤其这一世微软在华夏市场面对的还是来自星辰集团的系统,鲍尔默现在压力真的很大。
而在如何扭转局面这件事情上,他们做出了跟曾经一世一样的决定:赶紧讨好华夏市场,并想尽一切办法拿下今年下半年沪上的政府系统订单。
在微软的决策团队看来,只要能拿下这个订单,就能利用这个订单开始扭转局面。
后边两年要是能再拿下几个沪上这边的政府订单,那就稳了。
当天下午,鲍尔默跟沪上地方的代表团队坐在会议室里进行着沟通。
鲍尔默今天要跟沪上地方代表团队沟通的,还不是下半年的那个政府系统订单。
毕竟那个订单肯定是要通过公开招标的。
他今天要沟通的,只是一套办公软件,价值不过10万米元。
“各位,我们微软非常重视此次合作,所以在你们上一次提出了一系列需求之后,我们总部团队与微软华夏团队第一时间进行了对接,并围绕你们的需求打造了一份全新的软件方案。”
鲍尔默一边说,他的助理一边将文件分发给现场的每一个人,“今天我们把新方案带了过来,各位看看还有没有什么需要修改的地方。”
此时的鲍尔默,表现出了一个非常中规中矩的乙方姿态。
但去年负责跟微软谈判的燕京团队成员如果看到此刻的场景,大概率会觉得自己见鬼了。
毕竟去年跟他们进行沟通的微软团队,那姿态可比甲方还甲方,就差没让燕京地方团队求他们了。
而且现在沟通的仅仅只是一套小小的办公软件,居然就能让微软的CEO拿出这样的态度。
短短半年时间,微软态度转变之迅猛,即便是川渝变脸大师,也只能甘拜下风。
当然,负责对接的沪上团队成员都知道微软去年在燕京地方是个什么样的态度,也都知道他们今年为什么改变态度。
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