重回96，我活成了风口_第242页

  星辰集团现在越是成功，越是有影响力，就越容易引发各种与原历史不符的变数。

  意识到这一点后，何成的表情迅速沉了下来，并开始在心中分析，“国外工业软件通过一批企业对工业软件的普及动作，确实能有效的加速他们在大陆的发展。”

  “而且既然星辰集团有这么大的影响力，国内的企业都知道星辰集团很重视工业软件，国外那些工业软件企业也一定知道这件事情。”

  “估计他们已经在准备一些针对我们星辰集团的手段了。”

  “甚至总感觉他们的合作背后好像还有点什么事情。”

  “现在倒是有一点我在明，他们在暗的味道了。”

  “看来以后的商业竞争环境会愈发的复杂。”

  这件事情的意外发展，在当时当下便给何成带来了意义重大的警示性。

  “至于工业软件的事情，也不能按照原定的节奏来执行了。”

  想明白了一些事情后，何成重新看向蒋明伟，“蒋总，从国外工业软件企业做的这三件事情足以看出，他们是下了很大的决心想要拿下我们华夏市场的。”

  “看来我们也得更加重视才行。”

  “对啊！”听到何成这话，蒋明伟立马附和，“但我们华夏工业软件企业经过前几年的内部竞争，死的死，伤的伤，突然之间面对国外工业软件企业如此凶猛的攻势，实在是有些招架不住。”

  “当然，我知道，作为行业的领军企业，我本能不该说这样的丧气话，只是思虑再三，我觉得我有必要在何总面前表达这个客观事实。”

  蒋明伟特别明显的将姿态放到很低，“星辰集团的工业软件发展情况有些神秘，但星辰集团在工业管理软件上的亮眼表现，足以证明贵公司的实力。”

  “与此同时，星辰集团的企业品牌力，是当下最能跟国外企业抗衡的。”

  “所以华夏如果没有星辰集团这样的企业存在，我们公司就算知道前路艰难，也会咬着牙去拼一把。”

  “可华夏有星辰集团这样的企业存在，我觉得站在整体利益的角度来说，我应该来寻求何总的帮助，为这个行业来寻求何总的帮助。”

  何成下意识的多打量了蒋明伟几眼，这些最开始是为了帮助国家守住技术差距而入局的人，想法果然跟常规的企业家不同。

  “我听说蒋总好像在寻求合适的资本入股？”打量完后，何成压着声音问道。

  听到何成的这个问题，蒋明伟脸色微微一变。

  蒋明伟差不多从1999年开始寻求资本入股，一直到2001年找到了一家上市公司，可惜入股的公司并没有搞技术的想法，只想炒概念拉股票，等蒋明伟意识到真相的时候，对方更是凭借着51%的股权，把蒋明伟压的死死的。

  所以此时的蒋明伟算是刚有这个意愿，结果何成居然知道这件事情，蒋明伟自然意外。

  不过想到何成在行业内的人脉，蒋明伟很快也就觉得正常了，并坦诚道，“是啊，公司现在亏损严重，难以支撑研发进度，所以在考虑找资本入股的事情。”

  “蒋总是个坦诚的人，那我也愿意跟蒋总实话实说，我们星辰集团确实一直都很重视工业软件的开发，之所以让人觉得神秘，可能只是因为我们公司产品太多，以至于工业软件显得相对默默无闻。”

  “对于国外工业软件的动作，我们也一直都盯着，原本只是出于更多考虑，打算用更潜移默化的方式来应对。”

  “但他们现在既然又增加新的动作，那我们也不得加注了。”

  “只是我想提醒蒋总，这场竞争一旦全面铺开，我们恐怕不得不伤及贵公司。”

  “所以贵公司可能得先做一个决定。”

  何成把自己面前的茶杯推到了蒋明伟的面前，“产品是核心竞争力，这个时候如果能集合更多的研发力量，自然是更好的。”

  蒋明伟看着这杯何成并没有喝过的茶，只思考了两秒，便端起茶杯，将杯中茶一饮而尽。
  

  “何总，一切以大局为重！”

  第234章 利益共同体

  2月10日后，何成原本想慢下来，先好好的过个年。

  但这个突发情况的出现，直接把何成的战斗欲给拉起来了。

  毕竟是见过未来的人，这一世，何成绝对不能再让国产工业软件倒下了。

  何成先去摸底了一下公司内部的情况。

  工业软件可以相对笼统的分为工业管理软件和工业设计软件。

  蒋明伟这次提到的冲击，显然主要是指工业设计软件。

  但曾经的90年代末期，华夏市场面对的是工业设计软件和工业管理软件的全面冲击。

  现在大家对工业设计软件的冲击感受更加敏感，那是因为去年星辰集团刚在工业管理软件上发力。

  通过戴尔订单事件，展示了星辰集团在工业管理软件领域的实力。

  何成更是趁势通过先享后付模式推广自家的工业管理软件，化实力为市场。

  是星辰集团挡住住了海外工业管理软件企业的冲击力，让大家觉得华夏在这一领域好像挺稳当的。

  但在工业设计软件领域，星辰集团还没有拿出类似的实力展示。

  在公司进行一番摸底后，何成先利用先知给了研发团队几个非常明确的技术突破方向。

  这会儿赶时间，也顾不上太多东西了，反正关于自己为什么总能看准未来方向这件事情，公司员工会帮自己去找合理的解释。

  之后，何成亲自选了一支销售公关团队，第二天就离开了燕京。

  谁也不知道何成干嘛去了。

  一直到2月底，随着春节的氛围逐渐散去，全国人民都陆续回到了工作岗位。

  各行各业重新进入了忙碌的状态。

  而2月底的深城，一则消息正在渐渐发酵。

  从比亚迪开始，年后短短几天时间，深城这边陆续有10多家企业正式官宣了采购星辰企业资源计划系统的事情。

  “华夏的企业对星辰集团的ERP接受度倒是挺高的嘛。”2月27日傍晚，在深城的一家酒馆内，SAP的琼斯一只手握着酒杯，一只手压着桌上的报纸。

  表情看起来有些不悦，又有些无奈，“我们去跟他们谈的时候，他们对ERP可没有这么高的接受度。”

  “因为何成通过他们自家工厂的生产数据，让大家直观看到了ERP带来的效果啊。”坐在琼斯对面，来自Autodesk的塞尔希直言道。

  “大型企业搞一套你们的系统得几千万，中小型企业至少也得上百万，人家在看不到明确结果的前提下，怎么敢轻易去花这个钱呢？”

  “毕竟华夏企业，尤其是华夏大陆的企业都还很穷啊。”

  琼斯抬眼看了看塞尔希，“所以我们才要推出灯塔计划啊。”

  1995年，SAP在华夏设立分公司后便推出了灯塔计划。

  所谓的灯塔计划，就是要把销售重心放在拿下华夏各行各业的领头羊企业上。

  “我们之所以决定优先拿下华夏各行各业的领头羊，一方面就是因为华夏企业整体还比较落后，也就领头羊级别的企业买得起我们的产品。”