重回96，我活成了风口_第341页

  【我刚给送货员打电话，他说要么我带着钱去他那取，要么就让我至少等两三天，然后我去问店家，店家居然跟我说他们管不了，太荒唐了！】

  【我们这边原本就是到站点拿货的，我还以为这对我来说不会有什么影响，结果我去取件付钱的时候，站点居然要求我做了一系列动作，而且还说钱丢了他们不负责，如果到时候卖家拿不到钱，让我自己去跟卖家交涉，这什么玩意儿啊？】

  【货到付款模式推出才两天时间啊，就已经出了这么多问题了，这显然是一个错误的选择，这个时候建议大家千万别在亚马逊上买东西，免得到时候把自己搞得特别难受。】

  “不对.不对啊！”快速浏览了这些帖子后，市场部负责人有些惊恐的摇了摇头，“我赶回公司的时候还特地上网看了，网上并没有那么多帖子啊！”

  奥斯顿跟着一惊，“你什么时候出发回来的？”

  市场部负责人赶紧看了一眼时间，“也就过去一个小时。”

  “一个小时.”运营部负责人秒接话道，“我们刚才在关注包邮话题的时候，好像确实也没有发现关于货到付款的话题有什么热度。”

  “而且我们平台上选择货到付款的消费者大多数都是今天才收到货的，就算有问题，也不至于这么快就跑到网上抱怨，还是这么多人跑到网上来抱怨。”

  “按理说，就算货到付款模式真的有问题，至少得先发展一段时间，才会有这样的舆论走势啊。”

  “换句话说，舆论正在短时间内疯狂的发酵，但这种发酵的速度显然是不正常的！”

  运营部负责人转头看向奥斯顿，“有人在背后推这个话题的热度。”

  奥斯顿双眉一动，“如果真的有人在背后推这个话题的话，只有一个可能。”

  “何成！”现场多人异口同声的喊出了何成的名字。

  “如果真是何成的话，我们还有机会压住话题的热度么？”当大家都明确的指向了何成，市场部负责人有些焦虑的问道。

  运营部负责人特别自然的苦笑了一声，“在华夏互联网市场，我们还得找第三方机构来帮我们操作网络舆论的事情，可星辰集团.就是华夏互联网的代表啊。”

  “如果他们想要推动某种舆论的话.”运营部负责人慢慢的闭上了双眼，“有谁能阻挡的了呢？”

  当运营部负责人闭上双眼，其他人纷纷看向了奥斯顿。

  奥斯顿知道，大家这个时候需要他说点什么。

  可是他又能说什么呢？

  说何成正在用他们之前的方式进行反击，但自己却无法像何成当时搬出支付通那样找到一个方法来解决麻烦？

  还是说星辰集团确实在华夏具有舆论统治力？
  奥斯顿此时脑海中出现的每一句话，似乎都不适合说出口。

  “不好了！”而就在这时，奥斯顿的助理开口了。

  他的一声不好了直接把大家的注意力吸引了过去，只见他指着自己面前的一台电脑说道，“网上出现舆论开始攻击超级秒杀产品了！”

  “超级秒杀产品？怎么又扯到超级秒杀产品上了？”

  奥斯顿的助理动了一下鼠标，然后开始读网上的一条帖子，“你们就庆幸吧，你们至少还能退货，我抢的超级秒杀产品，居然让我去十公里外的特定站点收货，说是只有那个站点支持货到付款。”

  “我当场就说我不要了，结果他们跟我说超级秒杀产品是不能退货的！”
  

  “我现在要么就去十公里外取货，要么就成为平台的不诚信用户，我真的笑了！”

  “亚马逊，你不会玩就别玩！”

  助理读完内容后抬起头看向奥斯顿，只见奥斯顿瞪大了双眼，“如果超级秒杀产品出问题，那我们就真顶不住了！”

  第333章 要苟了

  奥斯顿在一阵强烈的心理不安后，赶紧去联系了跟平台合作的渠道客户，并让他们去联系物流，要求物流完善相关服务，至少不要出现只能去特定站点取货的情况。

  可奥斯顿很快就发现，自己现在做的这些事情已经是徒劳了。

  一来，看着网上快速爆发的舆论，渠道客户本身就对货到付款模式产生了极大的质疑，二来，渠道客户跟物流企业本身是合作关系，他们根本不可能去要求物流公司做什么。

  而亚马逊自己就更不可能直接去对物流公司做出任何要求了，压根都不是直接的合作关系。

  何成跟长三角物流企业合作的又一个优势也体现出来了。

  所以这一次，奥斯顿是真的已经来不及去应付问题了。

  10月7日傍晚，奥斯顿满脸疲惫的坐在一张椅子上，眼神略显空洞的看着大屏幕上的数据：1180万。

  这是亚马逊此次国庆活动的总营业额。

  而在不远处的一台电脑上，是星辰平台刚刚对外公布的数据，3264万。

  按照未来电子商务的发展趋势来说，这点差距似乎并不大。

  但从当时当下的角度来说，这个差距恰恰是巨大的。

  因为华夏互联网用户的线上销售能力在这个时候还非常非常弱，星辰平台的销售数据，表现了星辰平台在互联网领域的一种强号召力。

  当一个市场只有100个消费者的时候，你能让50个消费者掏钱和让90个消费者掏钱，背后的意义差的绝对不是简单的一个数字40。

  与此同时，还要考虑这个数据背后的烧钱问题。

  淘宝早期也烧钱，但烧的是平台建设的钱，因为平台采取的是免费模式，所以不得不一直烧钱。

  但星辰平台和亚马逊这一次不仅平台免费，还直接下场补贴，钱直接烧在了消费者身上，走的并不是淘宝早期的烧钱路子，走的已经是类似网约车早期的烧钱路子了，虽然还是没有网约车前期烧钱大战那么狠。

  所以一旦考虑怎么烧钱，对于烧钱的承受能力，以及烧钱的回报率等问题，都会导致这个销售额的差距意义更大一些。

  “奥斯顿先生”看着状态堪忧的奥斯顿，运营部负责人小心翼翼的走到他的面前，“星辰平台已经公布平台销售数据了，我们这边要公布么？”

  奥斯顿突然看起来有些迟钝，脑袋慢悠悠的左右小幅度晃荡了几下后才疲惫的说道，“当然，如果连数据都不报，市场会怎么看我们？消费者会怎么看我们？”

  “我明白了。”运营部负责人表情沉重的点了点头，并犹豫着问道，“奥斯顿先生，那我们接下去要怎么做？”

  奥斯顿有些无奈的说道，“我会先去向贝索斯先生，向股东们说明情况，争取能再给我们一点时间。”

  “至少，我们还是做出了一点成绩。”

  “然后.我认为我们要低调，在找到好的逆转方式前，我们都要保持低调。”

  奥斯顿在说话的过程中逐渐恢复状态，表现出了他作为亚马逊华夏负责人的承担力，“同时，你这边在网上慢慢营造一个概念，我们亚马逊就是主打B2C，跟星辰平台存在平台性质上的区别，尽可能让竞争感错开。”